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1| ESQUISSE

  • Prise en compte du programme et du contexte architectural et urbain.
  • Restitution du projet au travers 2 à 3 esquisses et schémas d’intention, premières volumétries sur Sketchup PRO, Twinmotion, et sur REVIT.
  • Échanges, aller-retour, travail sur le fond et la forme avec le maître de l’ouvrage.
  • Remise d’un dossier esquisse final pour validation.

2| AVANT-PROJET SOMMAIRE

  • Présentation des plans, élévations et volumétries informatiques : envois aux co-traitants + réunions de la maîtrise d’œuvre.

  • Premières estimations, notices et retours d’études des BET structure, fluides, HQE, etc…

  • Élaboration d’un document APS englobant toutes les informations et mise à disposition avant réunion au MOA.

  • Réunion de présentation, remarques et validations.

  • Réunion complémentaire de présentation au service urbanisme de LA FERRIERE.

  • Rédaction d’un compte rendu de réunion, remarques et validations.

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3| AVANT-PROJET
DÉFINITIF

  • Mise au point de la phase APD en plans, coupes et élévations : démarrage de la préparation du PC.
  • Envoi de pièces élaboré par l’architecte à tous les BET : remarques et retours puis réunion de travail.
  • Établissement des pièces APD par les BET.
  • Finalisation de l’estimation phase APD.
  • Envoi des pièces au MOA avant réunion.
  • Réunion de présentation, remarques et validations sur l’ensemble des pièces et validation de l’enveloppe financière.
  • Intervention du Bureau de contrôle pour les hypothèses structurelles et notices PC.
  • Rencontre avec les services instructeurs pour validation des éléments de sécurité et PMR avant dépôt
  • Rédaction d’un compte rendu de réunion par l’architecte si validation, établissement de la RT 2020 et des pièces contractuelles pour le dépôt du PC.
  • Dépôt du PC

4| PROJET

  • Initiation des plans par l’architecte  pour permettre une parfaite réponse aux demandes du Maître de l’ouvrage.
  • Formulation des questions par les bureaux d’études et mise au point de leurs plans et rapports. 
  • Réunions intermédiaires avec la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage  pour caler les dernières interrogations.
  • Dépôt du PRO au client pour relecture et remarques ainsi qu’au bureau de contrôle et coordinateur SPS pour l’établissement du RICT et du PGC avant la phase de consultation des entreprises – DCE.
  • Retour en validation lors d’une réunion avec toute l’équipe de maîtrise d’œuvre et Maîtrise d’ouvrage pour valider les prix, les choix techniques définitifs et les modifier au besoin.
  • Réalisation des études d’exécutions partielles et complètes en lien avec cette phase. 
  • Début du chantier et suivi.
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